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Sabías qué...

Nuestros cursos de Certificación PMP® y CAPM® incluyen 40 y 24 horas respectivamente de capacitación presencial más un programa integral en línea para complementar tu preparación desde la comodidad de tu casa, y garantizar tu certificación.

17 módulos en video (80 videos)
60 contact hours / PDUs
Simulador de examen
Autoevaluaciones por cada video
Acceso al foro No. 1 de PM en español
Libro digital de Pablo Lledó
60 plantillas de PM
PMBOK® Guide con descuento

Entre otros beneficios...

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Simulacro en dirección de proyectos de software
 
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El primer paso para las organizaciones de desarrollo de software que desean establecer un plan de mejora de procesos basado en el reconocido modelo CMMI consiste en establecer las prácticas de administración de proyectos, según lo especifica en las recomendaciones de las KPAs del Nivel 2 de dicho modelo.

Desafortunadamente la mayoría de los cursos de CMMI nos enseñan el QUÉ de estas recomendaciones y le dejan a la organización la "libertad" de buscar el "CÓMO" apropiado para ellos, lo cual suele implicar un doble esfuerzo. En este curso el alumno aprende las técnicas aterrizadas para las diferentes prácticas recomendadas por CMMI Nivel 2 para la administración de proyectos de software. El alumno aprenderá el "CÓMO" de CMMI Nivel 2 para no dejar en teoría el aprendizaje de dicho modelo y obtener así beneficios reales de rentabilidad, productividad y calidad en sus proyectos futuros.

Si tu objetivo es lograr que los líderes de proyecto de tu organización cumplan los tiempos planeados, o que tu empresa implante en un corto plazo el modelo de procesos de software más reconocido a nivel mundial (CMMI N2 y parte de N3), o si deseas implantar el proceso unificado o incluso introducirte al mundo del estándar más importante en la ingeniería de software (UML), Todo esto con técnicas prácticas y eficientes de aprendizaje para poder aplicarlo de inmediato en tus proyectos, entonces lo que necesitas es nuestro curso de administración de proyectos, donde saldrás con todo este conocimiento y con una serie de controles para armar tus carpetas para administrar proyectos CMMI - el Proceso Unificado - UML.

Beneficios a aspirantes a las credenciales PMP® / CAPM®

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en los manuales del Project Management Institute (PMI)® para la obtención de las credenciales Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

PUDs

Asimismo, permite, a quienes ya cuenten con la certificación PMP®, acreditar 35 PDUs (Professional Development Units) Categoría A, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del PMI®.


El curso incluye:
Manual impreso del curso.
Constancia de participación.
CD con las plantillas necesarias para que administres tu proyecto. Ya no tendrás que diseñar plantillas, nosotros te ahorramos ese trabajo.
Promoción:
Demuestra que eres el mejor acumulando más puntos y te llevarás este extraordinario regalo adicional:

Libro CMMI Survival Guide: Una guía para la implementación de mejora de procesos que aborda el tema desde un punto de vista práctico. Útil tanto para quienes recién inician la implementación de CMMI como para los que ya tienen experiencia.
Opcional:
Una licencia de Enterprise Architect Desktop, una herramienta poderosa de modelado de UML. Incluye un año de actualizaciones.

"Ahora que tomé su curso, con el simulacro de proyecto y las prácticas que realizamos asociadas a los KPAs me cayó el veinte de varias cosas de CMMI.

Ya había tomado el curso oficial de CMMI, pero con su simulacro estoy aterrizando varias cosas que ví en ese otro curso y que quedaron un poco abstractas."

- Javier Cabrera
Gerente de Desarrollo TI, Pepsi PBG


Estrategia del Curso

El curso es un simulacro de proyecto real de software, que pasa por las diferentes fases, disciplinas y actividades de un ciclo de vida moderno, como es el proceso unificado. El simulacro comienza con un levantamiento de requerimientos que se utiliza para planear el proyecto, y con base en este plan se realizan las actividades típicas de un proyecto moderno administrado con las prácticas recomendads por CMMI Nivel 2 y el Proceso Unificado. Como valor adicional, se llevan a cabo pequeñas prácticas de ingeniería con elementos básicos del estándar más utilizado actualmente, UML. Aunque el objetivo del curso no consiste en aprender UML, el alumno se iniciará en este modelo y comprenderá el valor que tiene dentro de los proyectos que administre.


Temario

1.Proyectos de Software
  1.1. Conceptos Básicos de Teoría de Proyectos
2. Procesos de Software
  2.1. Procesos de Ingeniería y de Administración
3. Mejora de Procesos de Software
  3.1. Estrategia de Mejora de Procesos
3.2. Modelos de Procesos de Software
3.3. Modelo de Mejora de Procesos IDEAL-SEI
4. El Modelo CMMI-SW
  4.1. Niveles de CMMI
4.2. Características de CMMI
4.3. Visibilidad en los Niveles de CMMI
5. Estructura de CMMI
  5.1. Niveles
5.2. KPAs
5.3. Metas
5.4. Características Comunes
5.5. Prácticas
5.6. Áreas Clave del Proceso del Nivel 2 de CMMI
5.7. Áreas Clave del Proceso del Nivel 3 de CMMI
6. Administración de Requerimientos
  6.1. Políticas de Administración de Requerimientos recomendadas por CMMI
6.2. Proceso Formal de Administración de Requerimientos
6.3. Conceptos Básicos de Administración de Requerimientos
6.4. La Matriz de Requerimientos
6.5. La Especificación de Requerimientos
6.6. La Recopilación y Análisis de Requerimientos; Un Enfoque Centrado en Casos de Uso
6.7. El Proceso de Control de Cambio a los Requerimientos
7.Planeación
 

7.1. Políticas de Planeación de Proyectos recomendadas por CMMI
7.2. Proceso Formal de Planeación de Proyectos
7.3. Documento de Plan del Proyecto
7.4. Ubicación, Equipo y Seguridad
7.5. Ciclo de Vida, Productos Estándar de Software, Métricas y Herramientas
7.6. Estimación del Tamaño del Sistema con Puntos de Función
7.7. Estimación con Técnicas Rápidas de Conteo
7.8. Introducción al Proceso RUP como Framework para la Planeación del Proyecto
7.9. Estimación del Esfuerzo del Proyecto
7.10. El Calendario del Gantt del Proyecto
7.11. Administración de Riesgos

8. Seguimiento y Control del Proyecto
  8.1. Políticas de Seguimiento y Control del Proyectos recomendadas por CMMI
8.2. Proceso Formal de Seguimiento y Control del Proyectos
8.3. Conceptos Básicos de Seguimiento y Control de Proyectos
8.4. Un Método Efectivo para Controlar el Estatus del Proyecto; El Método Earned Value
8.5. La Administración del Presupuesto del Proyecto
9. Administración de la Calidad: Cómo Asegurar la Calidad del Proyecto
  9.1. Políticas de Aseguramiento de la Calidad del Proyecto recomendadas por CMMI
9.2. Procedimiento General y Plan de Aseguramiento de la Calidad
9.3. Pruebas, Caminatas e Inspecciones
9.4. Control de Errores
9.5. Control de Pruebas
9.6. Auditorías al Proceso de Software
10. Administración de la Configuración
  10.1. Políticas de Administración de la Configuración recomendadas por CMMI
10.2. Proceso Formal de Administración de la Configuración
10.3. Conceptos Básicos de Administración de la Configuración
10.4. El Control de Cambios y las Versiones de los Productos
10.5. Plan de Administración de la Configuración
10.6. Identificación de la Configuración

Habilidades previas recomendadas

Es recomendable que el alumno cuente con los conocimientos elementales de Ingeniería de Software y que éste, sin importar el rol, haya participado en algún proyecto de software de manera previa.

Información adicional

Tipo de curso: Presencial
Duración:
35 horas. 5 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares (se abre con un mínimo de 5 alumnos).

Precios especiales para estudiantes y grupos

PMI, PMBOK, OPM3, CAPM, PMP, PMI-SP y PMI-RMP son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. Capability Maturity Model y CMM son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon. CMM, IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. MDA, BPMN, SysML, MOF, OMG y UML son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP es una marca registrada por IBM Corp.


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