Curso de Certificación para Risk Management Professional del PMI® (PMI-RMP)®

Conviértete en uno de los primeros profesionales en obtener una de las últimas certificaciones del Project Management Institute (PMI)®: Risk Management Professional (PMI-RMP)®, al mismo tiempo que aprendes a formalizar la administración de riesgos en tus proyectos. Distínguete de los demás administradores de proyectos y obtén una certificación diferente a la del PMP® que tanta gente ya busca. Y si ya eres PMP®, llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Objetivos del curso

En este curso el participante:

  • Conocerá el estándar del PMI® para la “Práctica de administración de riesgos”, basado en el PMBoK® Guide y Practice Standard for Risk Management.
  • Comprenderá los procesos y acciones requeridas para emprender su certificación PMI-RMP®.
  • Aplicará técnicas concretas que mejoren su práctica cotidiana de Administración de riesgos.

A quién está dirigido

  • PMP®s que desean especializarse en la Administración de riesgos.
  • PMP®s que desean obtener de PDUs para su CCR.
  • Administradores de proyecto que desenan obtener la certificación PMI-RMP®.

Habilidades previas recomendadas

  • Experiencia en proyectos.
  • Conocimiento de PMBoK® Guide.
  • Conocimiento básico de prácticas de planeación.

Estrategia

Curso presencial que consta de exposición y ejemplos que permitan posteriormente que los participantes realicen un simulacro de identificación, administración y seguimiento de riesgos.

Beneficios

Este curso permite, a quienes ya cuenten con la certificación PMP®, acreditar 24 PDUs (Professional Development Units) Categoría A, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del PMI®.

Temario

1- Introducción

  • a. Fundamentos de administración de proyectos
  • b. El Triangulo de negociación y el concepto de valor
  • c. 5 grupos de proceso
  • d. Ciclo de vida
  • e. Las áreas de conocimiento del PMBOK® Guide.

2- Que es la Administración de riesgos

  • a. Que es un Riesgo
    • i. Definición: Riesgos y Oportunidades
    • ii. Tipos y categorías de riesgos
  • b. Dominios de la administración de riesgos
    • i. Risk Communication
    • ii. Risk Analysis
    • iii. Risk Response Planning
    • iv. Risk Governance
  • c. Factores de entorno que afectan el calendario de trabajo
    • i. Externos
    • ii. Internos

3- Primeros pasos en la creación del calendario de trabajo

  • a. Planeación de la administración de riesgos
  • b. Definición del proceso

4- Actividades de registro e identificación

  • a. Registro de riesgos
    • i. Definición y contenido
  • b. Identificación de riesgos
    • i. Revisión de documentos
    • ii. Técnicas para recabar riesgos
    • iii. Juicio de expertos
    • iv. Análisis de supuestos
    • v. La lista de verificación
    • vi. Diagramas causa efecto
    • vii. Diagramas de influencia
    • viii. Análisis SWOT
    • ix. Otras técnicas

5- Análisis de riesgos

  • a. Análisis cualitativo
  • b. Análisis cuantitativo

6- Comunicación

  • a. Un vistazo a la administración de la comunicación
  • b. Comunicando riesgos
  • c. Actitudes hacia el riesgo
  • d. Factores psicológicos
  • e. Tolerancia al riesgo

Información adicional

Tipo de curso: Presencial
Capacidad: De 5 a 10 participantes
Duración: 3 días, 24 horas

Conoce aquí el temario completo

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